Чтиво.

Предлагается обсуждать вопросы, связанные с построением системы управления инфраструктурой и внесением изменений в ее состав.

Модератор: Модераторы

Новый участник
Сообщения: 46
Зарегистрирован: 23 ноя 2004, 16:25

Сообщение Cat » 05 апр 2007, 10:47

Господа, дайте материала по теме?
Так же прошу сразу не бить за ламерские вопросы...
С чего бы мне начать? Как подойти к этой проблеме?

Т.е. есть пакр компов, как его систиматизировать как построить управление?
То же самое по ПО.

Причем интересно какой внутренней документацией это все разрулить?

Он здесь живет
Сообщения: 2394
Зарегистрирован: 19 дек 2003, 20:43
Откуда: Москва

Сообщение Harry33 » 05 апр 2007, 10:59

Начнем пары простых вопросов.
1. Ваша позиция по отношению к указанному парку компов и руководству, владеющему этим парком
2. Уровень ваших знаний в области управления ИТ
Знания, которые нельзя применить - бесполезны

Новый участник
Сообщения: 46
Зарегистрирован: 23 ноя 2004, 16:25

Сообщение Cat » 05 апр 2007, 11:47

Harry33
1. ИТ менеджер.
2. Не совсем понятен вопрос. Как можно оценить свой уровень знания?

Он здесь живет
Сообщения: 2394
Зарегистрирован: 19 дек 2003, 20:43
Откуда: Москва

Сообщение Harry33 » 05 апр 2007, 12:40

Cat
Хм...
Ну например я имею представление об управлении процессами ИТ подразделения, знаю что есть ITSM если оставаться в контексте обсуждения
Знания, которые нельзя применить - бесполезны

Администратор
Аватара пользователя
Сообщения: 2875
Зарегистрирован: 05 янв 2004, 17:21
Откуда: Москва

Сообщение GifteD » 05 апр 2007, 13:23

Harry33
Вроде простой вопрос-то .)) Дал бы ссылок .))

Активный пользователь
Аватара пользователя
Сообщения: 793
Зарегистрирован: 17 мар 2004, 19:11
Откуда: Санкт-Петербург, Россия

Сообщение Remy » 05 апр 2007, 13:32

Кстати, а кого есть SLA между отделом и руководсвом?
Дайте почитать :)
Хотя думаю ни у кого нет :P

Он здесь живет
Сообщения: 2394
Зарегистрирован: 19 дек 2003, 20:43
Откуда: Москва

Сообщение Harry33 » 05 апр 2007, 13:38

Remy
В смысле между отделом и руководством?
Между ИТ и топами чтоль?
У меня есть - Трудовой договор, там всего одна строчка назначается и снимается с должности генеральным директором )))
Знания, которые нельзя применить - бесполезны

Активный пользователь
Аватара пользователя
Сообщения: 793
Зарегистрирован: 17 мар 2004, 19:11
Откуда: Санкт-Петербург, Россия

Сообщение Remy » 05 апр 2007, 14:59

Harry33
ну коллега Вы даете :), надеюсь, вы меня не поняли, потому, что я просто не так выразился.
во-первых SLA, как, я уверен, вы и так знаете, абсолютно не тоже что и трудовой договор.

ну а во-вторых, меня интересует, есть ли здесь кто-ниюудь, у кого составлено SLA, в котором:
а. описаны предоставляемые сервисы
б. описаны поддерживаемые ресурсы
в. оговорены регламентные работы
г. время реагирования
д. время устранения
е. штрафные санкции
и т.п.

а иначе всем (большинству) навыкам об управлении процессами ИТ подразделения, и знаниям что есть ITSM - грош цена.

Это конечно мое IMO, но все статьи об ITSM начинаются именно с этого.

Он здесь живет
Сообщения: 2394
Зарегистрирован: 19 дек 2003, 20:43
Откуда: Москва

Сообщение Harry33 » 05 апр 2007, 16:00

Remy
Да все я нормально понял.

Своим постом я хотел сказать лиш то, что выход на SLA между ИТ и ТОП менеджерами - процесс очень длительный с учетом любви отечественных топов к барству.

Теперь по делу.
У меня есть каталог Услуг, где перечислены типы ИТ услуг которые могут быть предоставлены.
SLA - это связующий компонент, описывающий параметры предоставления отдельной ИТ-услуги либо набора ИТ-услуг одному или нескольким потребителям.
У себя мы решаем этот вопрос следующим образом (не привлекая внешних исполнителей).
1-й этап.
Готовиться Положение о порядке предоставления ИТ услуг для бизнес подразделений компании. В первой редакции этого положения фактически фиксируется текущее состояние дел в сфере предоставления ИТ услуг, описываются основные понятия, вводится термин Каталог ИТ услуг, SLA, описываются перечень параметры предоставления сервисов по-умолчанию. Заключаем со всеми бизнес подразделениями одинаковые SLA.
2-й этап.
Проводим опрос бизнес подразделений о степени удовлетворенности существующими ИТ усугами, параллельно проводя декомпозицию сервисов, описанных на первом этапе. Вносим дополнения в каталог ИТ услуг полностью описывающие все компоненты каждого из сервисов.
3-й этап
По итогам опроса населения корректируем имеющиеся с подразделениями SLA и оцениваем объем потребления каждого из сервисов каждым из подразделений (в общем индивидуализируем это дело). В принципе на этом этапе планируется внедрить некие показатели стоимости сервисов.

Сейчас мы находимся на середине 2-го этапа. Так как ресурсы весьма ограничены процесс выстраивания весьма нетороплив.
Знания, которые нельзя применить - бесполезны

Новый участник
Сообщения: 10
Зарегистрирован: 05 апр 2007, 19:31

Сообщение Мл.П.ЛОМ » 05 апр 2007, 19:48

Harry33
И что в этом положении писать? Типа ИТ отдел оказывает услуги с 9:00 до 18:00 по рабочим дням... ? У меня к примеру рабочий день не нормирован...

След.

Вернуться в Управление Конфигурациями, Изменениями, Релизами

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 3