NetworkDoc.Ru В помощь системному администратору

640 килобайт хватит для всего

Описание страницы блога

  • Home
    Home This is where you can find all the blog posts throughout the site.
  • Categories
    Categories Displays a list of categories from this blog.
  • Tags
    Tags Displays a list of tags that have been used in the blog.
  • Bloggers
    Bloggers Search for your favorite blogger from this site.
  • Team Blogs
    Team Blogs Find your favorite team blogs here.
  • Login
    Login Login form

Апокалипсис сегодня: 52% CIO планируют перетрясти свои ИТ отделы

Posted by on in Последние новости
  • Font size: Larger Smaller
  • Hits: 3090
  • 0 Comments
  • Subscribe to this entry
  • Print

Более половины CIO собираются реструктурировать свои ИТ организации в ближайшие три года, показывает новое исследование Forrester Research. И структуры, отвечающие за поддержку приложений, столкнутся с этим в первую очередь.


Есть такая пословица: «Если ничего не сломано, не чини». Это – золотое правило тех, кто боится перемен, а еще автовладельцев, которые стоят в очереди к автомеханику, и надеются, что счет не будет слишком большим.

Но, большинство сегодняшних CIO, должны видеть, что  не в порядке внутри их ИТ отделов. Согласно данным, полученным в ходе последнего исследования Forrester Research, больше половины из 178 директоров ИТ собираются изменить модель ИТ службы в течении ближайших трех лет.

Главной целью таких перемен CIO называют модернизацию сервисов, сокращение затрат и увеличение надежности бизнес-процессов и ИТ систем. «Желание реструктуризации очень велико», - пишет аналитик Forrester Марк Сисер (Marc Cecere). Область с наивысшим приоритетом – организация приложений.

Несколько неподконтрольных CIO факторов макроэкономики двигают эту жажду ИТ директоров к переменам. «Неизвестность, которую рождает безработица, колебания рынка ценных бумаг, новые финансовые регулирования и высокие затраты правительства являются причиной изменения ИТ модели», - пишет Сисер.

Развитие   ядра ИТ систем и управления приложениями также требуют изменений. «Новые сервисы и инновационные технологии и методики  создают предпосылки для новых моделей, которые могут воспользоваться теми преимуществами, что дают эти новшества», - говорит Сисер.

Для некоторых ИТ отделов изменения произойдут значительно раньше: почти треть респондентов сообщили, что они постараются провести реструктуризацию в течении ближайшего года.

Самое критичное для этих ИТ департаментов улучшение их сервисов.  Три четверти респондентов ответили, что совершенствование сервисов имеет  высокий  или самый главный приоритет в их работе. Но Сисер считает, что их число должно быть больше.

«Совершенствование сервисов – это такой естественный выбор, что вопросы возникают насчет тех людей, которые не выбрали этот ответ, - пишет он. – Бизнес лидеры обеспокоены тем, что им надо  как-то иначе управлять ИТ, чтобы добиться нужной гибкости и инноваций, которые требуются сегодня, но при этом вряд ли есть возможность вернуться к докризисному уровню бюджетов. Эта дилемма является главным двигателем реструктуризации».

 

По ответам респондентов в основном реструктуризация коснется групп разработчиков приложений. Почему?  Сисер на этот счет пишет:

Важность сокращения расходов, увеличение устойчивости процессов и систем, а также инновации требуют реструктуризации отдела разработчиков приложений. Они – самые разобщенные, и здесь кроется большой потенциал для рационализации или аутсорсинга. В крупных компаниях есть отделы разработчиков приложений, где принимаются решения о системах, инструментарии и методологии, независимо от остальных групп. В результате они создают множество групп, в которых очень мало возможностей для рационального использования всего персонала. Кроме того, инновации в области бизнес-аналитики, мобильных приложений и других областях также идут от групп, занимающихся приложениями. Эти инновации требуется проверять на возможность массового использования, безопасность и надежность. Разрозненные группы разработчиков не имеют возможности или необходимости создавать эти приложения так, чтобы те работали вне их бизнес - подразделений.

В данный момент неизвестно, какие именно модели будут приняты в отдельных компаниях.

«Сейчас мы видим только свет приближающегося в туннеле поезда с точки зрения влияния новых организационных моделей, - пишет Сисер. – Их понимание потребует время, поскольку сейчас все это скрыто туманом шумихи и надежд на скорые выгоды».

Источник: www.cio.com

0

Comments

  • No comments made yet. Be the first to submit a comment

Leave your comment

Guest Saturday, 01 February 2025
Loading ...

Joomla! Debug Console

Session

Profile Information

Memory Usage

Database Queries